Rede gaúcha de óticas, presidida por Eloir Wingert, fortalece o poder coletivo das associadas
A Redvis, primeira rede de cooperação do setor óptico do Rio Grande do Sul, celebra em julho dez anos de fundação. Ao longo desta trajetória, os 12 associados do grupo – que somam 15 lojas – conquistaram diversos benefícios coletivos estratégicos que impactaram no crescimento individual dos negócios.
Segundo Eloir Wingert, presidente do Conselho da Rede e proprietário da Redvis de Dois Irmãos, a força da negociação coletiva junto aos fornecedores reduziu em 30% os custos na compra de artigos, como armações e lentes.
No primeiro semestre deste ano, o grupo movimentou R$ 2,1 milhões em compras, sendo que em 2024 o total foi de R$ 4,6 milhões. “Mesmo com a enchente, tivemos resultados positivos”, aponta Wingert. Segundo ele, em 2023 a soma das compras coletivas foi de R$ 4,2 milhões. “Temos focado muito em novas negociações com fornecedores para ajustar ainda mais os valores de compras”.
Celebração – E para marcar a primeira década de atuação, a Redvis irá reunir seus associados e colaboradores no dia 31 de agosto, em Ivoti, em um evento de confraternização. Previsto para ocorrer das 11h às 17h, será um momento para estreitar relacionamento e compartilhar as conquistas. “Idealizamos uma atividade mais festiva para criar ambiente para o surgimento de novas ideias, estimular a colaboração entre os associados e fomentar o sentimento de pertencimento que faz parte da cultura da Redvis”.
O desempenho permitiu o aumento do quadro de funcionários. Até junho, a rede somava 65 pessoas formalmente contratadas. Estes números refletem uma tendência nacional: a estimativa de crescimento das vendas do setor óptico brasileiro é de 7,2% em 2025, segundo a Abióptica — Associação Brasileira da Indústria Óptica.
O marketing compartilhado é mais um atrativo da Rede. As campanhas promocionais são definidas mensalmente e o custo é diluído entre os associados. Outro exemplo é a implantação do novo layout das lojas. Recém aprovada, a nova configuração do espaço físico das lojas pode ser feita aos poucos, de acordo com a capacidade financeira do associado.
Atualmente, a Redvis é formada por 12 associados, cujas lojas estão distribuídas em Sapiranga , Dois Irmãos, Ivoti, Estância Velha, Novo Hamburgo, São Leopoldo, Canoas, Gravataí, Caxias do Sul, Flores da Cunha, Guaporé e Santa Maria. Número que deverá aumentar. “Atualmente, exigimos um ano de operação para novas adesões, mas estudamos flexibilizar essa regra para apoiar empreendedores desde o início, mantendo a diretriz de uma loja por município”, explica o presidente.
Projetos – Com a consolidação do modelo de negócios, a Redvis passa também a investir em marcas próprias. Em setembro, apresentará para os associados uma linha de lentes, cuja produção será feita no Rio Grande do Sul e deve chegar às lojas em 2026. “Nossa prioridade é sempre negociar com fornecedores locais, para impulsionar as empresas gaúchas”, reflete Wingert. As lentes serão o segundo produto da marca da rede, que já oferece Lucce Eyewear, focada em armações.
Origem – A Redvis foi criada em 2015, por meio do Programa Redes de Cooperação realizado pelo Governo do Estado em parceria com a Universidade Feevale. A governança é feita por meio de assembleias onde todos os integrantes votam para aprovar as decisões. Para dar agilidade à execução das ações, foram criadas equipes de trabalho focadas nas áreas de Inovação, Negociação, Marketing e Expansão.
A atuação coletiva, conforme Wingert, traz uma série de benefícios e é diferente do modelo de franquia. A gestão é feita de modo a respeitar a individualidade, a autonomia e a história de cada loja, mantendo sua personalidade e expertise.
A rede tem sua própria constituição jurídica e contabilidade, além de grupos de trabalho que deliberam o que foi acordado em assembleia. Tem uma sede e comunicação próprias e um software de gestão que possibilita o controle das compras coletivas.
Wingert cita que uma das maiores vantagens é a qualidade de vida para o empreendedor, pois várias decisões e soluções são tomadas em conjunto, gerando menos ansiedade e economia de tempo e de recursos. “Conseguimos realizar encontros e treinamentos conjuntos com grandes fornecedores que normalmente não atendem poucas pessoas e visitamos feiras e eventos com redução de despesas de deslocamento”, cita.

Jornalista e Coordenadora de Conteúdo do Portal São Leopoldo Negócios & Cia | Reg.Prof. 8228/95 | imprensa@slnegociosecia.com.br | (51)981846227
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