Prefeito de São Leopoldo apresenta balanço de 100 dias em evento da CDL

abril 17, 2025
2:13 pm

Início » Entidades & Instituições » Prefeito de São Leopoldo apresenta balanço de 100 dias em evento da CDL

Gestão municipal destaca avanços em infraestrutura, saúde, educação e reequilíbrio fiscal

Em evento promovido pela Câmara de Dirigentes Lojistas (CDL) de São Leopoldo, o prefeito Heliomar Franco apresentou, nesta quarta-feira (16), o balanço dos primeiros 100 dias da nova gestão municipal. A atividade integrou a primeira edição de 2025 do projeto Intrajornada, iniciativa voltada à promoção de networking e à discussão de temas estratégicos para o setor produtivo local.

Com auditório lotado por lojistas e representantes de entidades empresariais e do poder público, o encontro também marcou a entrega de certificados a novos associados da entidade. O presidente da CDL, Olinto Menegon, ressaltou a importância da articulação entre o setor varejista e o poder público municipal em torno de pautas que impulsionem o desenvolvimento socioeconômico. A entidade celebra, em 2025, seis décadas de atuação.

Sob o mote “Humanizar, transformar e incluir”, Franco detalhou os principais eixos de atuação da administração, com destaque para obras de contenção de alagamentos, digitalização de processos na saúde, regularização de pendências na educação e início da reestruturação fiscal do município. “Estamos colocando em dia passivos administrativos e operacionais acumulados, com foco na melhoria dos serviços prestados à população”, afirmou.

Saúde: digitalização e reestruturação hospitalar

Um dos pilares da nova gestão é a modernização do sistema municipal de saúde. A prefeitura implementou a integração digital entre Unidades Básicas de Saúde (UBSs) e o Hospital Centenário, medida que visa otimizar o fluxo de pacientes e reduzir o tempo de espera. A rede também foi ampliada com a aquisição de equipamentos, como 75 aparelhos de ar-condicionado e 68 tablets para agentes comunitários, além da reativação da unidade móvel da farmácia.

O Hospital Centenário passou por um processo de reestruturação administrativa, o que permitiu a retomada de até 80% de sua capacidade operacional. Parte dos recursos foi viabilizada por meio de emendas parlamentares, como no caso da aquisição de um novo equipamento de raio-X para a unidade da Feitoria.

Educação: retomada de obras e foco em inclusão

Na área educacional, a administração promoveu serviços emergenciais em 50 escolas da rede municipal, algumas das quais apresentavam danos estruturais decorrentes de enchentes anteriores. Também foram regularizadas dívidas herdadas, como o pagamento das férias do magistério, e retomadas obras em unidades inativas.

A gestão lançou o Plano Individualizado para a Inclusão (PIMPI), com foco em alunos com Transtorno do Espectro Autista (TEA), e ampliou canais de comunicação com famílias por meio do aplicativo G6. Iniciativas como o programa Mais Educa São Léo integram a estratégia de modernização da gestão pedagógica.

Infraestrutura: drenagem e prevenção de riscos climáticos

Como resposta às recorrentes inundações no município, foi reforçada a Operação de Controle de Alagamentos (OCA), com intervenções em 221 vias e remoção de cerca de quatro toneladas de resíduos sólidos das redes pluviais. Também foram retomadas obras no Dique da Campina e iniciado o desassoreamento do Rio dos Sinos — ação considerada estratégica para mitigação de riscos hidrológicos e aguardada há décadas pela população.

A prefeitura garantiu, junto ao governo estadual, a construção de 150 unidades habitacionais voltadas a famílias desalojadas. “A reestruturação da cidade exige investimento em soluções duradouras, com impacto direto na resiliência urbana e na segurança social”, afirmou o prefeito.

Perspectivas: parcerias e captação de recursos

Para os próximos meses, a administração municipal projeta ampliar investimentos em áreas como habitação, mobilidade urbana e educação tecnológica, com base em parcerias público-privadas e acesso a linhas de financiamento nacionais e internacionais. O balanço apresentado foi posicionado como marco inicial de uma gestão orientada por metas, com foco em eficiência fiscal, transparência e reposicionamento de São Leopoldo como polo regional.