Prefeito Heliomar Franco (PL) destacou que primeiro ano foi de desafios e entregas de projetos | Foto: Elizabeth Renz

 

O primeiro ano de mandato do prefeito Heliomar Franco (PL) e da vice-prefeita Regina Caetano (Progressistas) à frente da Prefeitura de São Leopoldo foi  apresentado nesta segunda-feira, 22 de dezembro de 2025 em um encontro que reuniu, no Klein Ville Hotel, secretários municipais, autoridades, equipe de governo, entidades, representantes do Poder Legislativo e imprensa.

 

Segundo Franco, o período foi de entregas – várias delas iniciadas na gestão anterior, como a Revitalização da Rua Independência –  e de aprendizado . “Esta apresentação visou trazer transparência às ações realizadas. Já a vice-prefeita Regina Caetano destacou a importância do balanço para que a gestão possa elaborar novas metas e avançar nos próximos três anos. “Aprendemos muito, tivemos falhas e acertos. Acima de tudo, precisamos prestar contas e ter responsabilidade com o dinheiro público”, disse.

A apresentação destacou as principais ações e medidas realizadas em cada área.

Economia  – Gerida pela vice-prefeita Regina Caetano, a Secretaria de Desenvolvimento Econômico, Turístico e Tecnológico contabilizou avanços. O projeto Sedettec nas Empresas realizou 22 visitas técnicas, enquanto o o “MEI nos Bairros” possibilitou a regularização de pessoas autônomas ou não registradas e qualificou profissionalmente mais de 100 alunos, em parceria com o Senai e o Senac. A iniciativa  Conectando Saberes atendeu 300 alunos, aproximando a Educação e mundo do trabalho. A secretaria registrou, por meio da Sala do Empreendedor, a abertura de 1,485 nvoos CNPJ, realizou 800 vistorias e entregou 407 licenças para eventos.

A realização do 1º Fórum Municipal de Turismo permitiu a troca de conhecimentos entre cidades gaúchas que já têm modelos de turismo considolidos, principalmente de Turismo Religioso, segmento onde  São Leopoldo tem interesse.

Mais de 200 mil pessoas passaram pelos eventos realizados pela Prefeitura de São Leopoldo, entre eles o 1º Festival de Páscoa – Ostern São Léo, o 1º Fórum Municipal de Turismo, as três edições do Viva São Léo, a Feira do Peixe, a Semana Farroupilha, a São Leopoldo Fest, o Pet Day, a Feira do Livro, o São Léo Moving, o Pulsa São Léo e, recentemente, o Caminhos de Natal.

Gestão financeira e responsabilidade

Durante 2025, a gestão atuou para colocar as contas em dia. Entre os resultados, Franco paonto que as renegociações com o REFIS resultaram em R$17 milhões e negociou R$250 milhões junto a Caixa Econômica Federal e ao Banco do Brasil, conseguindo também outros R$25 milhões junto ao BRDE para a modernização da gestão. As negocições para reduzir a dívida ativa resultaram em um retorno de R$ 40 milhões em arrecadação, valor considerado um recorde. No início deste ano, a Prefeitura tambpem pagou R$ 25 milhões ao Instituto de Aposentadoria e Pensões dos Servidores Municipais de São Leopoldo (IAPS), permitindo que o município conquistasse novamente o Certificado de Regularidade Previdenciária (CRP). Junto a União, a prefeitura conseguiu E$ 41 milhões de créditos destinados a investimentos.

Ações pós- enchente

Entre as principais medidas voltadas à prevenção e à reconstrução no período pós-enchente, Heliomar Franco apontou o desassoreamento do Rio dos Sinos, iniciado em 10 de março,. além das obras e melhorias nos sistemas das casas de bombas e a elevação de diques. Já a Operação Controle de Alagamentos resultou na retirada de resíduos das ruas, na remoção de materiais descartados nas redes e galerias pluviais e na limpeza de aproximadamente 500 bocas de lobo. Até dezembro, o serviço contemplou 221 ruas dos bairros mais atingidos pela enchente.

Semae

Das medidas realizadas pelo Serviço Municipal de Água e Esgoto (SEMAE) ao longo de 2025, o destaque foi a instalação do gerador de cloro, com investimento superior a R$ 500 mil, e a construção da nova Casa de Bombas nº 7 Steigleder, com investimento de cerca de R$ 70 milhões provenientes do Firece. Franco pontou ainda a instalação de cinco novos reservatórios e adutoras da Zona Norte, com investimento superior a R$ 56 milhões e a reforma dos floculadores da Estação de Tratamento 2, cujo investimento foi R$ 1,5 milhão. A execução de redes coletoras de esgoto para a bacia do Pradinho, com investimento de R$ 32 milhões, também foi apontada.

Desenvolvimento social

A área social conquistou recorde em captações ao longo de 2025, totalizando R$ 28 milhões, que estão sendo aplicados, entre outros projetos, no Centro Dia, na ampliação das Cozinhas Comunitárias, no Centro da Juventude e na Escola de Gastronomia, com foco em mulheres vítimas de violência doméstica.

O governo também apresentou o balanço da Operação Resgate. “No início das abordagens, havia 379 pessoas em situação de rua no município; esse número caiu para 51. Essas pessoas foram encaminhadas ao mercado de trabalho, a programas sociais e ao acolhimento”, informou o prefeito.

Outras ações, como a Campanha do Agasalho, que arrecadou 115 mil peças, e a inauguração do Pit Stop dos Motoboys, uma das promessas de governo, também foram mencionadas.

Habitação

No setor de Habitação, o destaque foi a entrega de mais de 2.500 Certificados de Regularização Fundiária, impactando diretamente a vida de mais de 60 mil pessoas. O movimento foi fortalecido por ações nos bairros, pelo mutirão do Projeto Terra – Eu sou Cohab e, recentemente, pela Lei de Regularização Construtiva, elaborada pelo Executivo e aprovada por unanimidade na Câmara de Vereadores.

Ouvidoria

Em 2025, foram abertos 8. 8 mil protocolos na ouvidoria do município, sendo que 80% dessas demandas foram atendidas. Além disso, 56,4% dos protocolos pendentes de 2024 foram resolvidos nos primeiros 26 dias da gestão.

Educação

O prefeito revelou que aumentou em 30% o número de vagas nas creches e, no ano que vem, irá zerar a fila, mencionando ainda que foi efetivado o pagamento integral do Piso Nacional do Magistério. “Fomos a única gestão que pagou o piso do magistério em São Leopoldo. Isso demonstra o nosso respeito com a categoria”, completou.

Além disso, foram mencionados o concurso público autorizado este ano; a construção de uma nova escola municipal no antigo prédio do Forum, prevista para iniciar em 2026; a ampliação do programa Mais Educa; e o projeto Todos na Escola, que premia alunos assíduos.

Políticas para as Mulheres

O Centro Jacobina realizou, neste ano, quatro vezes mais atendimentos do que em 2024, totalizando 5.050 mulheres assistidas. A Secretaria de Políticas para Mulheres investiu em campanhas de conscientização, eventos e projetos de educação sobre o tema, como o “Fale Antes que Seja Tarde”, o “Sepom nas Escolas” e o “Juntas Somos Mais”. O setor também captou uma emenda para a criação da Sala Lilás no bairro Centenário.

Cultura

Na cultura, o destaque foi a reinauguração do Museu do Trem, a reforma da Biblioteca Municipal, o Carnaval e os dois principais eventos realizados na Praça do Imigrante: Caminhos de Natal e São Leopoldo Fest. “Estamos atraindo as pessoas para esse espaço que, em breve, com a obra do Rio dos Sinos, irá compor o novo cenário turístico e econômico da nossa cidade”, declarou Heliomar.

Esporte

A prefeitura ampliou significativamente o esporte na cidade. Foram criados 23 novos núcleos, o projeto Viver Bem recebeu 1.500 novos alunos e o Viva Vôlei saltou de 60 para 300 crianças atendidas. São Leopoldo agora oferece a cidade aulas gratuito de pilates, dança, vôlei, futsal, câmbio, defesa pessoal para mulheres, jiu jitsu, tênis de mesa, corrida, basquete reloginho e funcional.

A cidade também inaugurou uma pista de bicicross no padrão internacional, revitalizou o Parque do Trabalhador, que assim como Parque Imperatriz, passou a receber aulas do projeto do Mais Educa.

Segurança

O município alcançou o título de 4ª cidade mais segura para viver no Rio Grande do Sul, apresentou redução de 24% na redução total de acidentes e formou 28 novos guardas municipais.

Em 2025, a Guarda Civil Municipal realizou 13.497 atendimentos, 343 prisões, mais de 2.214 visitas através da Ronda Escolar e 6.431 fiscalizações com a Ronda Lilás.

Urbanismo

O governo está investindo na zeladoria da cidade. Neste ano, foram recolhidas 10 toneladas de fios por meio da Operação Risco Zero e 189 mil toneladas de resíduos, o equivalente a seis ginásios municipais cheios.

Saúde

A gestão assumiu a cidade tendo consciência que a saúde necessitava de atenção, mas a realidade era mais grave do que se imaginava. O Hospital Centenário estava em colapso, com R$28 milhões em atrasos de contratos, sem insumos para alimentação e higienização precária. Desde então, iniciou-se um múltiplo esforço para reorganizar a saúde no município.

Nos meses de junho e julho, duas Unidades Básicas de Saúde foram inauguradas: Vila Nova e Vila Baum. Além disso, em 2025, foi zerada a fila para exames de espirometria, endoscopia e colonoscopia; retomados o atendimento neuropediátrico e a unidade móvel da farmácia; entregues 68 tablets aos agentes comunitários de saúde, o que auxiliou o município a alcançar 12 mil atendimentos no ano, o maior número de sua história. Também foi realizado o mutirão de cirurgias de catarata, retomado o atendimento de cardiologia nos bairros, garantido o sensor de glicose para crianças com diabetes tipo 1 e inaugurado o Posto de Coleta de Sangue do município.

Importantes mobilizações também foram desenvolvidas na área da saúde, como a Operação Inverno, que estendeu os horários de atendimento nas UBS durante os meses de junho e agosto, contabilizando mais de 5 mil atendimentos nesse período. Ainda nas UBS, a Prefeitura realizou, no mês de outubro, diversos mutirões de Saúde da Mulher, com exames preventivos e testes rápidos. O município também investiu na Campanha de Vacinação, levando a unidade móvel a feiras, eventos e escolas.

Em 2025, a saúde captou R$ 11 milhões em emendas, iniciou as obras da UBS Centro, entregou desfibriladores às UBS e adquiriu o aparelho de raio X para o Centro de Saúde Feitoria.

O Hospital Centenário atendeu 42 mil pessoas na urgência e emergência. Pensando no bem-estar de pacientes e acompanhantes, foi designado um profissional para prestar informações e atendimento na recepção da instituição, retomadas as visitas pet e restaurada a Capela Cristo Rei.

Obras e infraestrutura

Entre as obras realizadas no período, as maiores entregas foram o conserto da erosão na Cohab Duque, a revitalização da Rua Independência, que no início do ano estava com apenas três quadras finalizadas, a construção da comporta no bairro Santos Dumont, o alteamento dos diques, o capeamento asfáltico no bairro Cristo Rei, abrangendo aproximadamente 17 mil metros quadrados, e o início do programa Desassorear RS.

Bem-estar animal

A Secretaria de Proteção Animal realizou 4.600 atendimentos e 2.300 castrações. Em 2025, através das Feiras de Adoção, presença em eventos públicos e o lançamento da campanha “Me Leva Pra Casa”, 433 animais do canil municipal receberam um novo lar.

Perspectivas para 2026

O prefeito finalizou parabenizando os setores e destacando a constante atuação da equipe nas ruas, presente ao lado da comunidade. “Iniciamos a gestão em um ritmo frenético e permanecemos assim. Esse compromisso de lealdade com nosso projeto de governo me alegra muito. Em 2026, faremos muito mais, pois temos nos apropriado das estruturas administrativas e teremos nosso próprio orçamento. Preparem-se para um novo momento de governo”, finalizou Heliomar.